數(shù)字化浪潮席卷家裝行業(yè),線上獲客已成為決定未來的“必選項”。華寧裝飾總部前瞻布局,于2025年將新媒體確立為核心戰(zhàn)略,以“堅定推進、務實落地”為準則,通過系統(tǒng)培訓、標桿直播與資源整合,全方位為分公司鋪就數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
如今,總部正式啟幕全國性直播業(yè)務,標志著新媒體戰(zhàn)略進入深度賦能新階段,旨在為分公司輸送高質(zhì)量客資與成熟經(jīng)驗,攜手開拓增長新空間。
為幫助分公司快速掌握新媒體運營能力,總部啟動 “百城同慶?科技煥新家” 新媒體集訓營。
此次集訓由謝樺老師主講,課程覆蓋新媒體全鏈路:從《AI + 助力裝修提效》的工具應用,到《家裝爆款視頻結(jié)構(gòu)拆解》的內(nèi)容創(chuàng)作,再到《直播 0-1 實操》的話術(shù)設計,通過 15 天實戰(zhàn)教學,讓分公司團隊從 “零基礎” 到 “能上手”,為后續(xù)新媒體落地打下技能基礎。
8 月 10 日,總部舉辦 “百城集結(jié)?科技煥新家” 直播盛典,以技術(shù)與資源雙驅(qū)動探索直播獲客模式:現(xiàn)場運用 3D 打印戶型圖、AI 生成設計圖等創(chuàng)新技術(shù),直觀呈現(xiàn)裝修效果.
同時聯(lián)動日豐、德高等頂級供應鏈,強化品牌信任背書。最終直播達成 1000 + 簽約,用實打?qū)嵉某煽凃炞C了直播獲客的有效性,也為分公司提供了可參考的直播標桿案例。
針對分公司 “賬號定位模糊、轉(zhuǎn)化低效、新手入門難” 等瓶頸,總部組建資深指導團隊深入分公司開展全流程賦能:既為定位模糊的分公司明確人設與內(nèi)容板塊、為轉(zhuǎn)化低效的分公司優(yōu)化獲客鏈路與定制直播方案、為新手團隊提供技能教學與內(nèi)容模板。
也通過 “理論講解 + 實操演練 + 即時反饋” 提升分公司能力(如直播模擬打磨話術(shù)、門店取景示范拍攝),還建立 “線上月度會診 + 線下季度巡訪” 機制并輸出運營流程與數(shù)據(jù)診斷工具,確保分公司問題及時解決,推動運營從 “零散” 走向 “標準”。
11 月,總部進一步深化新媒體支持,聯(lián)合廣州抖音總部開展內(nèi)部沙龍?;顒又?,抖音官方人員解讀平臺最新規(guī)則,拆解團購運營、職人合作、廣告投放等實操技巧。


同時針對分公司賬號存在的問題,進行一對一診斷,從賬號定位、內(nèi)容方向到流量優(yōu)化,提供定制化優(yōu)化方案,幫助分公司避開運營誤區(qū),提升新媒體運營效率。
基于前期的技能培訓、案例驗證與標準化賦能,總部正式啟幕全國性直播業(yè)務,核心為分公司搭建 “獲客 - 承接” 閉環(huán)通道。
直播聚焦 “本地裝修需求”,通過講解區(qū)域戶型痛點、推出同城專屬福利吸引精準用戶,依托抖音同城定位功能,將咨詢客戶直接推送至對應分公司。
同時篩選高意向客資,并整理運營模板供分公司復用,降低其運營成本。
已進駐抖音的分公司,需做好新媒體運營與客資承接:維護賬號專業(yè)度、傳遞品牌價值,高效轉(zhuǎn)化總部導流客資;同時聯(lián)動總部,放大區(qū)域品牌影響力。
尚未進駐的分公司無需猶豫:加入即可共享總部直播曝光與精準客資,無需自建團隊。還能融入新媒體矩陣,互通經(jīng)驗、快速適配線上運營。
緊跟戰(zhàn)略步伐,共抓數(shù)字化機遇
從集訓營到全國直播,總部始終以 “引領(lǐng)分公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)共同增長” 為目標,持續(xù)投入新媒體資源。對分公司而言,新媒體已是關(guān)乎未來的 “必選項”。
期待更多分公司積極進駐抖音,以優(yōu)質(zhì)運營承接客資,與總部攜手搶占裝修行業(yè)數(shù)字化先機,實現(xiàn)品牌與業(yè)績雙提升!
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