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華寧總部賦能 | 助力分公司推動流量運營提質(zhì)

2025-11-03  3024  218

如今家裝行業(yè),線上流量早已是拉動線下業(yè)績的關(guān)鍵引擎??刹簧俜止緟s卡在新媒體運營的“瓶頸期”——賬號定位模糊、客戶轉(zhuǎn)化低效,流量紅利抓不住。

為此,華寧總部迅速組建資深指導(dǎo)團隊,深入各分公司,從診斷到落地做全流程賦能,助力分公司把新媒體獲客變成實實在在的增長剛需。



三城“定制化”破局



從“內(nèi)容零散”到“矩陣成型”

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部分分公司指導(dǎo)圖片

針對公司賬號定位模糊、內(nèi)容雜亂的問題,專員通過數(shù)據(jù)診斷明確“本地家裝避坑專家”核心人設(shè),規(guī)劃“材料科普、工藝解析、業(yè)主證言”三大內(nèi)容板塊。

重點指導(dǎo)團隊優(yōu)化短視頻腳本結(jié)構(gòu),要求每期內(nèi)容嵌入地域關(guān)鍵詞,并建立“周選題會 + 月復(fù)盤會”機制,解決“拍什么、怎么火” 的核心困惑。

從“流量沉寂”到“轉(zhuǎn)化閉環(huán)”

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部分分公司指導(dǎo)圖片


部分分公司雖有內(nèi)容產(chǎn)出但轉(zhuǎn)化低效,專員聚焦 “流量 - 留資 - 到店” 全鏈路優(yōu)化。一方面拆解 “同城流量算法邏輯”,指導(dǎo)優(yōu)化發(fā)布時間與標(biāo)簽組合。

另一方面定制“設(shè)計師專場直播”方案,從話術(shù)設(shè)計、互動技巧到預(yù)約鏈路搭建全程帶教。在工地現(xiàn)場,專員還實地演示 “水電工藝實景拍攝法”,讓專業(yè)內(nèi)容更具視覺沖擊力。



從“新手起步”到“標(biāo)準(zhǔn)運營”

泰和分公司指導(dǎo)圖片

面對分公司新媒體團隊的“從零起步”,專員啟動基礎(chǔ)能力速成計劃:從剪映基礎(chǔ)操作、圖文排版規(guī)范等硬技能手把手教學(xué),到輸出門店日常、案例展示、活動預(yù)告三類標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容模板。

特別強調(diào)IP人設(shè)打造,通過分享從業(yè)經(jīng)歷與裝修心得快速拉近與本地客戶的距離,幫助團隊建立初期運營信心。








從“懂”到“用”的能力躍遷






衡陽分公司指導(dǎo)圖片

摒棄單向灌輸模式,指導(dǎo)團隊以 “理論講解 + 實操演練 + 即時反饋” 三維賦能體系,推動分公司團隊新媒體運營能力實現(xiàn)質(zhì)的提升。

在直播模擬現(xiàn)場,專員通過角色扮演還原真實溝通場景,逐句打磨溝通話術(shù),助力團隊快速掌握直播獲客技巧。門店取景環(huán)節(jié),專員現(xiàn)場示范場景化拍攝方法,優(yōu)化內(nèi)容呈現(xiàn)邏輯,顯著提升視頻傳播效果。

部分分公司更在指導(dǎo)下,短期內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化短視頻創(chuàng)作與雙平臺賬號搭建,并借助同城流量運營策略,讓活動預(yù)告內(nèi)容精準(zhǔn)觸達本地潛在客戶。

九江分公司指導(dǎo)圖片






賦能后的“看得見”改變



運營體系從無到有:

各分公司均搭建起“選題 - 拍攝 - 剪輯 - 發(fā)布 - 復(fù)盤”的標(biāo)準(zhǔn)化運營流程,結(jié)束了此前內(nèi)容產(chǎn)出零散、缺乏規(guī)劃的狀態(tài),讓新媒體工作有章可循。

運營能力顯著提升:

分公司團隊從“被動接收”轉(zhuǎn)向“主動實操”,不僅能獨立完成符合品牌調(diào)性的內(nèi)容創(chuàng)作,還掌握了賬號優(yōu)化、流量運營等核心技巧,可自主應(yīng)對日常運營需求。

品牌聲量協(xié)同放大:

通過統(tǒng)一視覺規(guī)范與品牌傳播話術(shù),各分公司線上內(nèi)容形成華寧裝飾品牌辨識度,在區(qū)域市場中強化了專業(yè)家裝服務(wù)的品牌印象,助力品牌形象集中輸出。







總部與分公司的同頻共振





本次華寧總部賦能分公司戰(zhàn)略的實踐落地。指導(dǎo)專員建立線上月度會診 + 線下季度巡訪機制,確保幫扶效果持續(xù)沉淀。

未來,華寧將深化總部與分公司的新媒體協(xié)同體系,以更精準(zhǔn)的策略、更優(yōu)質(zhì)的資源,助力分公司打通線上獲客-線下轉(zhuǎn)化全鏈路,推動品牌在數(shù)字化浪潮中持續(xù)領(lǐng)跑家裝市場。


(編輯:hndec)
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