自互聯(lián)網(wǎng)參與家居行業(yè)，對于該市場的沖擊可謂是起到了本質(zhì)的變化。每個企業(yè)都在積極應(yīng)對時代潮流，做有效轉(zhuǎn)型。但就目前我國家居行業(yè)的發(fā)展，和品牌的發(fā)展建設(shè)主要還存在幾個不匹配的問題。

一、品牌建設(shè)的專業(yè)度與家居行業(yè)的發(fā)展速度不匹配

整個家居行業(yè)，市場份額超過1%的企業(yè)還未出現(xiàn)；真正意義上的全國性的品牌缺失;充分參與國際化競爭的品牌寥寥無幾。重形式輕內(nèi)涵、模仿多，創(chuàng)新少、缺乏科學(xué)的體系等原因制約品牌建設(shè)的專業(yè)度。

參與國際化競爭的品牌確實很少，出口的家具多，但在國外能夠占領(lǐng)一定市場份額的品牌，沒有出現(xiàn)主力軍。

二、家居品牌的集中度與家居行業(yè)的總體規(guī)模不匹配

比如，中國市場對整體櫥柜需求量持續(xù)增長。面對巨大的市場，整體櫥柜大約有1068個品牌。這些品牌根據(jù)品牌實力、渠道布局、市場占有率等多維度指標劃分后，發(fā)現(xiàn)處于一、二、三級的品牌僅占30%。

同樣的現(xiàn)象出現(xiàn)在衣柜品牌市場，一二級衣柜品牌合計占比26.5%，兩極分化現(xiàn)象嚴重。這也顯示了整體櫥柜與衣柜行業(yè)，在品牌實力、渠道鋪設(shè)、品牌知名度等方面有待提升。

三、品牌推廣的投入度與實際帶來的品牌效應(yīng)不匹配

行業(yè)品牌泛濫，家具企業(yè)互掐、人才缺失，缺少品牌營銷的戰(zhàn)略、以及沒有品牌信仰，以經(jīng)銷商為中心等問題存在于中國家具行業(yè)之間。

而依舊在面對這巨大的潛在發(fā)展空間，業(yè)內(nèi)專家也提出以下幾點建議。

一、品牌的建設(shè)是一把手工程

一把手的遠見、格局對品牌的建設(shè)尤其重要。因為一把手可以決定品牌建設(shè)的投入、品牌規(guī)劃的選擇。

在很多成功的案例里，品牌建設(shè)都是一把手在抓，一把手抓品牌建設(shè)，不光是想好品牌名稱、規(guī)劃品牌目標、暢想品牌愿景，還有更重要的事情是，盯緊品牌系統(tǒng)建設(shè)中的每一個細節(jié)，如品牌設(shè)計、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌傳播、品牌口碑培育等。

二、品牌的核心還是產(chǎn)品力與服務(wù)力

一是“深”：要進行深度的挖掘和深度的服務(wù)；二是“星”：用星級服務(wù)水平增加用戶黏性；三是“心”：走心，只有走入消費者的內(nèi)心，品牌才會扎根消費者的心中。

三、必須要有科學(xué)的品牌規(guī)劃做支撐

科學(xué)的品牌規(guī)劃一定是經(jīng)濟的、完整的、科學(xué)的，通過科學(xué)的分析與嚴謹?shù)恼撟C找到品牌核心競爭力，精確定位目標消費人群，以及通過更加全面地傳播加強品牌建設(shè)。

四、品牌即媒體

品牌即媒體，換句話說就是只要把品牌建設(shè)強大了，你們會發(fā)現(xiàn)自己的品牌就成為了我們自己的傳播媒介，能承載與傳遞企業(yè)文化與價值觀。

不僅品牌是媒體，它會表達，會說話，會帶動傳播，而且產(chǎn)品也是媒體，好的產(chǎn)品也會說話，會吸引人，更關(guān)鍵的，可能激發(fā)人們?nèi)鞑シ窒怼?/span>

五、要認識品牌是一種“關(guān)系”

大數(shù)據(jù)時代，靈活應(yīng)用數(shù)據(jù)分析不僅可以將每個品牌，每個企業(yè)與消費者聯(lián)系起來，產(chǎn)生巨大的需求，而且可以依靠數(shù)據(jù)分析深入了解消費者需求與選擇偏好進而進行準確的品牌規(guī)劃，有的放矢。

大數(shù)據(jù)能幫助我們了解需求、預(yù)測需求，并判斷問題，但是，現(xiàn)在泛家居行業(yè)的情況，往往不是數(shù)據(jù)不夠，而是很多企業(yè)還沒有把眼前的事情做好，比如有客戶投訴，響應(yīng)與解決都不到位。環(huán)保標準跟不上，沒有辦法解決。根本來講，還是要做好基本功，腳踏實地，仰望星空。